PROBLEM SOLVING
Come valorizzare i contributi individuali nell’analisi e nella soluzione dei problemi.
19 febbraio 2009, Parlamentino - 11.00/12.00
La vita professionale, come del resto la nostra quotidianità, è caratterizzata anche da piccoli o grandi problemi da, affrontare superare e risolvere.
Un intervento che ci introdurrà nelle logiche del problem solving, fornendo quegli strumenti e quelle metodologie che ci permetteranno di affrontare in modo costruttivo gli ostacoli professionali che quotidianamente si presentano
Consulente e Formatore,
Libero professionista, formatore ed esperto di sviluppo del potenziale, crescita professionale, consulenza per lo sviluppo delle persone in azienda, coaching e counseling empowerment oriented.
Le competenze, spaziano nei seguenti settori: team building, formazione capi (in particolare sulla crescita dei collaboratori, sulle leve motivazionali e lo sviluppo della propria leadership), formazione sul campo, valutazione formativa del potenziale, percorsi individuali e su team reali di formazione e potenziamento.
Laureato in Scienze Politiche ha seguito successivamente corsi di specializzazione sullo sviluppo empowerment oriented.
Oltre alla formazione laboratoriale con metodologie di outdoor training eroga anche docenza in aula in corsi a catalogo per manager e direttori del personale.
Utilizza metodologie formative attive quali l’Outdoor Training, il laboratorio teatrale, laboratori di Self-Empowerment, formazione “on the job”, il counselling individuale, il coaching, oltre naturalmente alle più classiche docenze in aula.
Collabora da diversi anni con Metaphora s.r.l. (società di consulenza) costituita da una rete di formatori, selezionatori e valutatori uniti da principi e approcci comuni, che credono nella formazione e nello sviluppo come strumenti per la crescita personale e professionale delle persone.
www.metaphora.it - pierpaolo.dutto@metaphora.it
Per diversi anni ha lavorato in aziende italiane, americane e inglesi come responsabile selezione, formazione, sviluppo e come direttore del personale.
Laureata in Filosofia ad indirizzo Psicologico, ha approfondito la propria formazione attraverso numerosi corsi e seminari, in Italia e in altri Paesi Europei, attinenti le aree: Psicosociologia del comportamento organizzativo, Comunicazione, Organizzazione, Team building, Selezione, Time management, Problem Solving, Orientamento e Bilancio di Competenze, PNL Coaching.
Da diversi anni svolge attività libero professionale progettando e realizzando interventi di consulenza aziendale, formazione e percorsi di crescita e apprendimento
Le aree professionali di specializzazione sono i sistemi di selezione,formazione e sviluppo delle risorse umane (in particolare è specializzata in processi di assessment e coaching) e il “comportamento organizzativo”, vale a dire quelle capacità che risultano coinvolte nelle relazioni interpersonali nelle organizzazioni di lavoro, quali, ad esempio: le tecniche di presentazione in pubblico, la conduzione di riunioni, il lavoro di gruppo, la gestione dei conflitti e la negoziazione, gli stili di leadership, la comunicazione interpersonale, la valutazione del personale (del potenziale, delle competenze e delle prestazioni), la selezione e le tecniche di intervista.
Collabora da diversi anni con Metaphora s.r.l. (società di consulenza) costituita da una rete di formatori, selezionatori e valutatori uniti da principi e approcci comuni, che credono nella formazione e nello sviluppo come strumenti per la crescita personale e professionale delle persone.
> PIERPAOLO DUTTO
> STEFANIA CONVERSI
Il whole brain model per conoscere ed utilizzare al meglio le risorse più spiccate di ciascuno di noi.
Il ciclo PAPSA per affrontare le situazioni fase per fase.
Whole Brain Model
Analisi, innovazione, emozione, organizzazione: le 4 componenti per affrontare con successo ogni problema e gli obiettivi più sfidanti.
In ognuno di noi vivono queste 4 dimensioni psicologiche che ci permettono di affrontare i problemi e di prendere decisioni.
Diventarne consapevoli, valorizzarle nei momenti importanti e saperle massimizzare in noi e negli altri.
Ciclo PAPSA
Percezione del problema da risolvere, Analisi del problema, Produzione delle possibili soluzioni, Scelta della soluzione migliore, Azione dove mettere in pratica le scelte.
Un modello di riferimento per affrontare gli ostacoli ma anche le sfide e gli obiettivi personali e dell’azienda.
Alcuni strumenti che insieme a coraggio e creatività ti permetteranno di affrontare qualunque problema e qualunque sfida!!
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